华阴市创新设立“新时代先锋岗”，全力构建“日常发现、动态管理、持续培养、适时使用”全链条培养机制，为推动华阴经济社会高质量发展提供坚强组织保障和有力人才支撑。

　　突出人岗相适，精准选派强历练。结合市委、市政府确定的重大工程、重大项目、重点任务中的急难险重岗位，分类设立乡村振兴、项目招商、信访稳定等5类“先锋岗清单”，通过“双举荐”收集专项机构负责人和各单位主要负责人实名举荐的符合历练条件的干部名单，对照岗位清单需求，结合干部学历、经历、专业等特点，择优确定21名历练对象，从源头上把好历练人员质量关。针对“新手慢热”问题，实施年轻干部“新苗培优”工程，建立正科级以上领导干部“1+1”导师帮带机制，确定专人培养联系，帮助熟悉角色、压紧“担子”，让基层一线成为年轻干部成长成才“训练场”。

　　突出提质赋能，全面历练壮筋骨。聚焦提升教育培训质效，升级打造“西岳大讲堂”，开展各类重点专题培训50余期，利用各类教育阵地培训干部3000余人次，为全面增强年轻干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领赋能蓄力。聚焦提升年轻干部工作能力和综合素质，搭建多岗位实践历练平台，打破干部队伍交流壁垒，坚持“年轻干部到一线去、优秀干部从一线来”，兼顾“一线所缺、岗位所需、干部所长”，向全市重点项目、重要岗位、基层一线选派年轻干部133人次，为全力服务保障高质量发展注入“源头活水”。

　　突出服务保障，严管厚爱促成长。注重从严管理，强化练中监督，建立履职纪实和定期汇报机制，坚持“季度座谈述职、半年纪实总结、年度专项考核”，全面掌握年轻干部历练期间现实表现。强化练后评价，开展历练期满综合鉴定，以干部基本信息、工作实绩、监督考核三大类纪实材料为基本框架，为百余名干部建立优秀干部“成长档案”，全面囊括干部日常表现“四梁八柱”。注重关心关爱，探索搭建“书记面对面 干部心连心”沟通载体，28名优秀年轻干部代表在座谈会上与书记深入交流思想动态、合理表达个人诉求，以组织温度激发干部奋进作为。用好历练结果，加大优秀年轻干部选配使用力度，对表现出色、成绩突出的重点培养，同等条件下优先提拔使用，去年以来提拔优秀年轻干部人数占提拔总数的28%。